„Vruća” je utrka u izboru direktora Turističke zajednice Šibensko-kninske županije u narednom mandatnom razdoblju koje počinje od rujna ove godine. Na natječaj su se javili dosadašnji direktor Krešimir Šakić, osnivač Festivala putnika i poduzetnik u turizmu Nikola Baraka te pravnica iz Tisnog Jelena Obratov. Oni će sutra Turističkom vijeću predstaviti svoje programe rada, a nakon toga će biti donesena odluka. Naviknuli smo na to da o direktoru u pravilu odlučuje vladajuća stranka. Jelena Obratov je do prije nekoliko godina bila njihov član, ali je izašla iz stranke. Nikola Baraka je član HDZ-a ili je barem, bio, ali je u nekim stvarima pokazao da je svoj, a ne stranački čovjek. Možda je idealistički očekivati da presude ipak predloženi programi, ali ih ipak donosimo kako bi javnost mogla ocijeniti je li „pobijedio” najperspektivniji kandidat. Programi su opširni i detaljno razrađeni pa u glavnom tekstu donosimo samo neke naglaske, a klikom na linkove koje navodimo možete pročitati svaki pojedinačni program.
Jelena Obratov
Jelena Obratov kreće od općeg k pojedinačnom, od metodologije koju je propisalo Ministarstvo turizma, preko rezultata u 2025. godini do očekivanja u 2026. i svog programa u kojem značajno mjesto ima spajanje „zelenog i modrog”.
U njemu uz ostalo stoji: „Ove aktivnosti koje će se provoditi u nastojanju spajanja „zelenog i plavog“ svakako trebaju predstavljati novo iskustvo, spoj različitosti i originalnost ponude. Turistička zajednica Šibensko-kninske županije treba biti otvorena prema aktivnostima i projektima svih dionika u turizmu naše županije te ih nastojati aktivno pratiti od samog početka i u konačnici predstavljati faktor spajanja različitosti u jedan jedinstveni turistički proizvod. Iako nije jednostavno očekivati da lokalne turističke zajednice uz promociju vlastite lokalne destinacije promoviraju dodatno i druga područja unutar Šibensko-kninske županije, TZ ŠKŽ upravo iz tog razloga mora biti spona između njih te kontinuirano raditi na povezivanju i prezentaciji ideje da je uz lokalnu promociju nužno konstantno provoditi i međusobnu promociju više različitih lokaliteta. Svrha i konačni cilj takvih aktivnosti uvijek je povezivanje i postizanje boljih turističkih rezultata na lokalnoj i na regionalnoj razini istodobno. Razvojem gore spomenute simbioze ruralnog i priobalnog turizma lakše bi se postigao jedan od primarnih zadataka turizma na regionalnoj i na nacionalnoj osnovi, a to je produljenje turističke sezone i s tim povezano povećanje profita od turizma, a sve naravno uz potrebu osiguranja održivog turizma. U turističkoj sezoni svakako turističke rezultate primarno donosi priobalni dio, uz veliki doprinos NP-a Krka, dok bi težište predsezone i posezone trebalo biti na ruralnom dijelu naše županije, odnosno na ponudi baziranoj na prirodnim znamenitostima i ljepoti našeg zaleđa.”
Krešimir Šakić
Krešimir Šakić u uvodu svog programa kaže:
„Koncepcija rada Turističke zajednice Šibensko-kninske županije za razdoblje 2026. – 2030. postavlja operativni okvir djelovanja regionalne turističke zajednice u mandatu koji slijedi. Program je usmjeren na aktivnosti koje su u nadležnosti i dosegu regionalne turističke zajednice te predstavlja doprinos provedbi Strategije turizma Šibensko-kninske županije do 2034. godine i Plana upravljanja destinacijom.
Polazište programa je vizija prema kojoj je Šibensko-kninska županija destinacija koja razvija turizam s mjerom – na način koji istodobno povećava vrijednost turističke ponude, čuva prostor i resurse te osigurava korist lokalnoj zajednici. U tom smislu naglasak četverogodišnjeg razdoblja stavlja se na razvoj proizvoda više dodane vrijednosti, ravnomjerniji sezonski i prostorni razvoj turizma, snažniju digitalnu i komunikacijsku infrastrukturu, upravljanje temeljeno na podacima te koordinaciju i jačanje kvalitete unutar destinacijskog sustava”, te nabraja strateške ciljeve:
Nikola Baraka
„Program rada Turističke zajednice Šibensko-kninske županije za mandatno razdoblje 2026. – 2030. definira novi model razvoja turizma koji povezuje obalu, otoke i zaleđe u jedinstvenu, funkcionalnu i održivu destinaciju pod brendom „Šibenik – Dalmacija”, kaže u uvodu svog programa Nikola Baraka i nastavlja: „Program polazi od činjenice da županija ostvaruje kontinuirani rast turističkog prometa, ali se istovremeno suočava s izazovima sezonalnosti, prostorne neravnomjernosti razvoja te nedovoljne valorizacije prirodnih, kulturnih i gastronomskih potencijala unutrašnjosti i otočnih područja. Temeljna razvojna nit cijelog programa proizlazi iz činjenice da Šibensko-kninska županija nije skup zasebnih destinacija, već jedinstven prostor koji kroz koncept „Od izvora do mora“ povezuje Dinaru, Cetinu, Krku, Šibenik, otoke i Kornate u jednu razvojnu i turističku priču, dok se uz tu razvojnu os povezuju i svi gradovi i općine županije, stvarajući jedinstvenu mrežu autentičnih doživljaja i sadržaja. Vizija programa je Šibensko-kninska županija kao održiva, pametna i međunarodno prepoznatljiva destinacija koja na jedinstven način spaja more i planinu, prirodu i baštinu, tradiciju i suvremeni način života. U tom procesu Turistička zajednica Šibensko-kninske županije preuzima ulogu koordinatora, integratora i pokretača razvoja te kroz suvremeni DMO model povezuje lokalne turističke zajednice, javni sektor, gospodarstvo, kulturne institucije i građane u jedinstven destinacijski sustav. Integrirani destinacijski menadžment predstavlja poveznicu svih strateških projekata, razvojnih inicijativa i promotivnih aktivnosti te osigurava koordinirano djelovanje svih dionika uključenih u razvoj destinacije.
Program se temelji na šest strateških stupova razvoja:
-
održivi i odgovorni razvoj turizma,
-
digitalna transformacija destinacije,
-
diversifikacija turističkih proizvoda,
-
brendiranje i storytelling pod brendom „Šibenik – Dalmacija“,
-
razvoj ljudskih potencijala kroz Akademiju turizma,
-
integrirani destinacijski menadžment (DMO).
Posebna vrijednost programa je snažno uključivanje Dalmatinske zagore, Knina, Drniša, Promine, Kistanja, Unešića i drugih ruralnih područja te otočnih zajednica Krapnja, Zlarina, Prvića, Kaprija i Žirja u jedinstven razvojni koncept kojim se postiže ravnomjerniji razvoj destinacije i produljenje turističke sezone. Okosnicu njegovog programa čini pet ključnih strateških projekata koji predstavljaju nositelje razvoja, identiteta, edukacije i međunarodnog pozicioniranja Šibensko-kninske županije.”
