Datum objave: 10. Listopad 2019

Šibenska kazališna kuća dovodi nove ljude, a nešto miriše i na nepotizam

Diana Ferić
Diana Ferić

Novinari koji nisu uključeni u aktualna zbivanja u Hrvatskom narodnom kazalištu u Šibeniku nemalo su s e iznenadili kada su ovih dana, nakon što je to decenijama radio Željko Koloper Keke, dobili obavijest o kazališnom gostovanju "Gavelle" u Šibeniku koje je potpisao stanoviti Tonko Tolić kao  voditelj marketinga, prodaje i promidžbe HNK u Šibeniku. No to nije jedina kadrovska novina u toj kazališnoj kući koja je ojačala dio službi. Tako je na određeno vrijeme Međunarodni dječji festival, koji još nema voditelja dobio još jednu referenticu, Ivanu Badžim koja je prije radila kao voditeljica MDF -a., ali je morala otići kada joj je istekao Ugovor o radu. Zaposlen je i još jedna tajnica, scenski radnik , čistačica koja će biti i blagajnica te jedan zaposlenik koji je zadužen za razvoj odnosno za apliciranje programa HNK u Šibeniku na različite , a uskoro dolazi i pravnica - pripravnica, kako nam je potvrdio Jakov Bili, ravnatelj HNK u Šibeniku.

 

Budući da je HNK u Šibeniku lanjsku godinu završilo s gubitkom postavlja se pitanje tko je osigurao novac za toliko novih zaposlenika. Jakov Bilić na to odgovara:"U svom programu u prijavi za natječaj na mjesto ravnatelja HNK u Šibeniku opisao sam i analizirao kadrovsku strukturu Kazališta i MDF-a. U svom planu rada koje je prihvatilo Kazališno vijeće za ovu godinu u planu je bilo zapošljavanje kadrova koji će u dugoročnom smislu, prije svega donijeti stabilizaciju poslovanja, te u konačnici završiti profesionalizaciju Kazališta. U medijskim istupima sam isticao potrebu za drugačijom organizacijom posla i načinom rada u Kazalištu i MDF-u, tako da to nije neka novost. Nakon završetka protekle kazališne sezone i 59. MDF.a napravljena je analiza i određeni su prioriteti kako što brže a ujedno i da bude održivo financijski, završiti daj dio. Novac je osiguran iz sredstava koji je Osnivač namijenio Kazalištu u svom proračunu. Ovogodišnji MDF je završio u plusu a nikad veći broj programa nismo imali. Već sada smo objavili propozicije za sljedeći MDF i prijave već stižu. Festival se mora organizirati i na njemu raditi cijelu godinu a ne tek koji mjesec prije održavanja kako je znala biti praksa. Sve ono sto sam prošao sa svojim timom i samim sobom u organizaciji ovogodišnjeg festivala ne bih nikome želio ostaviti u amanet. Što se tiče ukupne slike Kazališta, povećali smo razinu vlastitih prihoda te vanjskih izvora financiranja, stabilizirali poslovanje i započinjemo priču dizanja MDF-a na visoki nivo te same ponude kazališne umjetnosti našim sugrađanima što je vidljivo iz programa kazališnih predstava koje ćemo ponuditi u sezoni. Za sve to nam trebaju ljudi koji mogu odgovoriti izazovima koji su pred nama. Gotovo 10 godina šibensko kazalište nije ulagalo u kadrovsku infrastrukturu s kojom bi lakše odgovaralo obvezama koje je imalo i samim time ne bi se događalo da iskače iz proračuna.U svakom slučaju sva zapošljavanja su u skladu s financijskim mogućnostima i u cilju poboljšanja rada i u konačnici kvalitete proizvoda kojeg dajemo svojoj publici. Šibensko kazalište u prvih 9 mjeseci ove godine ne posluje s gubitcima,dapače nešto smo i u plusu. Stava sam da je veći luksuz bio hiniti profesionalno kazalište nego ga zbilja i imati. Za sada se pokazuje da je ovaj put ispravan i organizacijski i financijski", kaže on.

 

 

No tu nije kraj planiranim zapošljavanjima. "Moramo se pojačati i u računovodstvu jer sljedeću godinu otvaramo i suvenirnicu MDF-a, a ujedno čeka nas i projekt obnove kazališta pa sukladno tome je nužna jedna osoba. U planu je uskoro uzeti na pola radnog vremena i jednog umjetnika koji bi uz glumu radio i radio s djecom i mladima u radionicama i studiju. Sukladno novom pravilniku o statusu, financiranju i organizaciji MDF-a koji će uskoro biti donesen i pitanje voditelja MDF-a dobiti će novu ulogu. Vjerojatno će se ići u smjeru da voditelj MDF-a bude osoba koja bi dolazila na mandat, uz ravnatelja, kao što je praksa na drugim nacionalnim festivalima", kaže Bilić.

 

Željko Koloper Keke koji je do sada radio i poslove promidžbe i marketinga ostaje sada na svom mjestu producenta, a te poslove preuzima Tolić, a kada je riječ o referenticama koje rade na MDF -u Bilić objašnjava da je tu i dalje samo jedna:

" Kolega Koloper radi na mjestu na kojem je radio i do sada. To je mjesto producenta. g. Tolić je došao na određeno na mjesto voditelja marketinga, prodaje i promidžbe. Došao je na tri mjeseca a hoće li ostati ili ne ponajviše će ovisiti o njemu samom. Na isti način se uzima kadar za MDF. Na MDF-u ne rade tri referentice nego jedna, koja je u ovom trenutku na dužem bolovanju. Na MDF- u je zaposleno u stalnom radnom odnosu troje ljudi. Izvršna festivalska suradnica, suradnica za festivalski program te festivalska referentica. Na tri mjeseca je zaposlena suradnica za organizaciju festivala", ističe.

Diplomirani ekonomist Tonko Tolić do sada nije radio na poslovima promidžbe i marketinga nego na financijskim pa mu je to očito prvo takvo radno iskustvo. Uz to je i brat Slobodana Tolića, pročelnika Ureda za financije Grada Šibenika, osnivača HNK u Šibeniku. Scenski radnik koji je zaposlen je sin dugogodišnjeg djelatnika Kazališta pa se nameće pitanje je li i ta gradska ustanova obolijeva od nepotizma kao neke druge.


"O nepotizmu ne bih jer ljudi ne mogu izaći iz svoje kože jer su nečiji brat, sestra, sin, majka, rođak i slično. Kod nas je javnost na te stvari osjetljiva i ja to razumijem. No ja se time vodio nisam ni kod jednog od ljudi koji su došli u mom mandatu. Od takvih ćakula mogu vas oprati samo rezultati. Na nama je da ih i pokažemo", odgovara na to Jakov Bilić.

 

HNK je od početka godine imao 7 premijera u vlastitoj produkciji i, kako nabraja Bilić, 500 različitih programa.  

Iz kategorije: Vijesti