Grad Šibenik je u javno savjetovanje uputio Prijedlog plana upravljanja destinacijom Šibenik i izračun prihvatnog kapaciteta – Grad Šibenik. Javno savjetovanje traje do 5. prosinca 2025. Između ostaloga, u planu je analiziran utjecaj turizma na lokalnu sredinu te izazovi i pritisci koji se pojavljuju. Izravne sile koje turistička aktivnost stvara na lokalni sustav uključuju: obujam posjetitelja i sezonalnost: ljetni vrhunac (srpanj–kolovoz) snažno dominira, dok predsezona i posezona bilježe postupan rast. Tijekom vršnih mjeseci broj posjetitelja višestruko premašuje broj stanovnika. opterećenost smještajnih kapaciteta: stara gradska jezgra bilježi nedostatak hotelskih kapaciteta zadovoljstvo zajednice: 79 % stanovnika smatra da turizam povećava troškove života u Šibeniku, dok 47 % navodi da dolazi do iseljavanja zbog broja posjetitelja opterećenje infrastrukture: problemi s parkiranjem, prometom, bukom i otpadom, a prometne gužve ljeti dosežu ekstremne razine okolišni pritisci: buka, gužve u zonama kulturne baštine te visoki pritisak na obalne i otočne resurse radna snaga: dominira sezonsko zapošljavanje, uz potrebu za stabilnijim, cjelogodišnjim poslovima. Grad ovisi o sezonskim radnicima i privremenoj radnoj snazi. standardi i regulativa: iako je zaštita kulturne baštine snažna, postoji zabrinutost zbog slabe regulacije privatnog smještaja i neujednačene kvalitete usluga pritisak na stanovanje: rast cijena nekretnina uslijed turističkih apartmana. Trenutno stanje (osnovna razina) Na temelju dosadašnje analize, Šibenik se nalazi u fazi „potrebnog djelovanja“ – destinacija već sada osjeća značajne pritiske sezonalnosti, opterećenosti infrastrukture i nezadovoljstva stanovnika. Iako Šibenik i dalje ostaje iznimno atraktivna destinacija, nužno je pravovremeno poduzeti ciljane upravljačke mjere kojima će se povećati zadovoljstvo zajednice i razumijevanje vrijednosti turizma te istovremeno ublažiti postojeći pritisci na infrastrukturu – prije nego što izazovi dosegnu razinu na kojoj će biti teško učinkovito reagirati. Glavni utvrđeni izazovi i pritisci Analiza je pokazala nekoliko ključnih čimbenika koji trenutno stvaraju pritisak na održivost destinacije: zadovoljstvo stanovnika: stanovnici su u velikoj mjeri izgubili povjerenje u turizam , smatrajući da on povećava troškove života i dodatno opterećuje komunalnu i prometnu infrastrukturu . parkirališni prostor: postoji izražen nedostatak parkirališnih kapaciteta u blizini glavnih atrakcija, što stvara svakodnevne poteškoće stanovnicima i posjetiteljima. Lokalna zajednica u velikom je postotku nezadovoljna ovim stanjem . smještajni kapaciteti: tijekom vršnih razdoblja kapaciteti su često dosegnuti ili premašeni , dok sezonalnost otežava ravnomjernu raspodjelu posjetitelja tijekom godine. Iako bi povećanje smještajnih kapaciteta moglo privući više posjetitelja, ono istodobno donosi i dodatne pritiske – na parkirališta, infrastrukturu, gospodarenje otpadom i vodnim resursima , kao i potencijalno narušavanje kvalitete života lokalne zajednice . Ti kompromisi moraju se pažljivo razmotriti prije donošenja odluka o daljnjoj izgradnji ili povećanju kapaciteta. certificirani hoteli i održivost: u regiji još uvijek ne postoji dovoljan naglasak na održivost smještajnih objekata . Kako bi se ublažili pritisci na vodne resurse, energiju i otpad, svi dionici trebaju aktivno sudjelovati u provedbi održivih standarda i certifikacijskih programa. radna snaga: zbog demografskih promjena, iseljavanja i starenja stanovništva , sve je teže pronaći kvalificirano osoblje u ugostiteljstvu i turizmu , što dodatno otežava kvalitetno funkcioniranje turističke ponude.