"Otvaram vrata i brišem granice u interesu grada. Za mene je jedina stranka Šibenik koji zahtijeva stručne ljude pa će to će biti jedina odrednica u mome mandatu," - kazao je dr. Ante Županović, prije četiri godine kada je započeo svoj mandat.
Riječi su to kojim se, kupiti svakog tko živi u Šibeniku bez obzira na politička opredjeljenja jer građani žele upravo takvo zajedništvo i brigu o napretku Šibenika.Protekle četiri godine bile su test je li dr. Županović to što je obećao i ispunio.Vrlo rijetko je davao intervjue u medijima i pokazao je da nije sklon medijskoj promidžbi, a u javnosti se zbog toga ili zbog nekih drugih odnosa snaga stjecao dojam da on ne vuče glavne konce u Gradu. Budući da je krenuo u utrku i za drugi mandat logično je zaključiti da smatra da se držao obećanja te da je ispunio očekivanja, a u razgovoru koji smo s njim vodili dali smo mu priliku da to obrazloži:
Na početku mandata pozvali ste sve političke snage da se uhvate za, kako ste to slikovito kazali, jedan štap odnosno da oko bitni tvari budu složeni bez obzira na različite opcije. Jeste li u tome uspjeli?
Nisam kada je riječ o različitim političkim opcijama i zaista zbog toga žalim. Nije mi jasno da interesi Šibenika ne mogu imati prioritet pred stranačkim interesima. Čini mi se da je to opći problem mentalnog sklopa koji je u politici prevladao nakon stvaranja samostalne hrvatske države. Ljudi koji su u vladajućim strukturama misle da su nepogrešivi i da im je sve dozvoljeno. Kad sam rekao da se uhvatimo za jedan štap mislio sam na stvari koje su neupitne za Hrvatsku i našu lokalnu zajednicu, za Grad Šibenik. To znači da u onome što je od značaja za naš Šibenik ne smije prioritet imati stav s obzirom na stranački dres. Sasvim je svejedno tko će nešto raditi ili napraviti i iz koje stranke dolazi, ako to donosi boljitak Šibeniku. No umjesto toga sve što smo protekle četiri godine radili za Šibenik bilo je napadano i omalovažavano. Ima onih koji nam spočitavaju da je nešto što smo počeli raditi i graditi njihova ideja. Kao da je to važno.ako smo napravili nešto što je dobro za naš grad. Pa postoji toliko ideja koje su već negdje povedene, ali bitno ih je implementirati u našoj sredini kako bi naši građani to osjetili kao boljitak.
U ekipi se mora imati igrače koji daju golove
Po Vašim riječima ispada da vaši politički oponenti nisu bili spremni za suradnju, a oni tvrde da ste Vi i Vaši suradnici bili samodopadni i isključivi i da niste bili spremni prihvatiti drukčije mišljenje?
Takve stavove ne prihvaćam. Pogledajte sastav gradske uprave i trgovačkih društava u vlasništvu Grada Šibenika. U našem mandatu je bilo vrlo malo smjena. Svatko tko me pozna može posvjedočiti da nisam ničim opterećen i da mi je Šibenik na prvom mjestu. Smiješno mi je slušati tvrdnje sadašnje oporbe na razini države o navodnim masovnim smjenama. Pa pogledajte podružnice državnih poduzeća u Šibeniku i koliko je smjena u njima bilo. Vrlo malo. To mi prije sliči na onu anegdotu kada je netko uzviknuo da ga tuku prije nego što ga je itko udario. Normalno je da u demokraciji političke stranke, kada su na vlasti, regrutiraju svoje ljude, ali samo ako znaju i ako su stručni. To je ono prvo što sam se sa svojim partnerima iz SDP-a i HNS-a kao nestranački kandidat dogovorio i o tome nema spora. Mogu to usporediti sa sportom - možete kao trener imati puno lijepih i dragih igrača ali nećete ih staviti u ekipu ako dobro ne igraju i ako ne daju golove. Godinama smo u Hrvatskoj, pa tako i u našoj županiji, imali situaciju da su neki ljudi mogli raditi sve i da su selili od jedne do druge, inače nespojive, funkcije. Bili su direktori u nekim kompanija, potom u komunalnom sektoru pa su završili u zdravstvu. To je kod nas u Županiji postalo pravilo. Moje je mišljenje da, recimo, zdravstvene ustanove ne mogu voditi ljudi koji nemaju veze s tom djelatnošću, a pomoćnici im mogu biti ekonomisti i pravnici.
Ukorijenjena partitokracija
Citirat ću što ste u vezi sa suradnjom s nekim Vašim političkim oponentima u Županija po preuzimanju mandata kazali: -U NK Šibenik su stvari zaista dobro posložene otkako je Goran Pauk postao predsjednikom. Surađivali smo više nego dobro, pa ima smisla teza da će nam to pomoći i u politici. Točnije, u neophodnoj suradnji župana i gradonačelnika. No, to se nije ostvarilo. Zašto?
Moram reći da me ta netrpeljivosti i podjele smetaju. Grad Šibenik je središte Županije, a u ove četiri godine ne da nije bilo suradnje između Grada i Županije nego je s njihove strane izostalo i najosnovnije informiranje o tome što se u tim županijskim ustanovama koje imaju sjedišta u Šibeniku događa. To je, ponavljam, stvar jednog nasljeđe na kojem je utemeljena hrvatska država koja je u početku bila partitokratski organizirana i ta se praksa ukorijenila i na lokalnim razinama. Usudit ću se reći nešto što će mi možda neki i zamjeriti. To je ispod razine komunikacije koja je vladala u prijašnjem sustavu kada sam se nalazio na funkciji predsjednika Zajednice općina Dalmacije. Tada su mnoge stvari na lokalnoj razini u odnosu prema višim centrima vlasti odrađivane puno stručnije i organizacija je bila bolja. Danas su od jedne regije napravljene četiri da bi se njome lakše vladalo, a to nikome nije donijelo ništa dobro. Županije bi trebale biti u funkciji lokalnih samouprava kao svojevrsni koordinator, a one se postavljaju kao netko tko je gradovima i općinama nadređen i to nije dobro. Zanimljivo je da to nije slučaj samo tamo gdje su na vlasti različite političke opcije nego i tamo gdje su i na razini gradova i županije na vlasti iste stranke što znači da bi to trebalo zakonski drukčije definirati. Svjedok sam u Udruzi hrvatskih gradova da gradonačelnici gradova koji su županijski centri traže za mnoge investicije izravnu suradnju s ministarstvima i izbjegavaju da im županije budu posrednici.
Što ste Vi napravili da se ta suradnja ipak ostvari,u interesu građana?
Nemojte misliti da meni ne bi bilo drago da je drukčije. Ali među nama je podignut zid. Ja sam na čelu Grada Šibenika četiri godine, a na to sam mjesto došao iz zdravstva u kojem sam priznat kao stručnjak. Kako objasniti to da me iz zdravstvenih ustanova, osim u jednom ili dva slučaja, nitko nikada nije zvao ili me barem informirao kao gradonačelnika o tomu što rade i poduzimaju, a kamo li da su me pitali za neki savjet. Ma nisu me trebali ni pitati, ali mogli su iskoristiti moje najveće bogatstvo, a to su brojni kontakti s ljudima iz struke s kojima me vežu dobri odnosi i prijateljstvo. No oni se ponašaju kao da je Županija na Mjesecu, a Grad na Zemlji. Slična je priča i s upravljanjem pomorskim dobrom. Šibenik je grad na moru i njegova riva je jedna od stvari koje ga obilježavaju, ali u Upravnom vijeću Lučke uprave Grada Šibenika nema niti jednog predstavnika Šibenika. To je za mene suludo. Aktualan je i problem upravljanja Centrom za zbrinjavanje otpada Bikarac. Županija bi htjela njime upravljati iako nitko osim Grada Šibenika i Europske unije u njega nije uložio niti kune. Moj moto je da će Grad Šibenik u Županiji pomagati svima i biti solidaran ali građani Šibenika neće plaćati tuđe račune. Bikarac će biti u funkciji svih jedinica lokalne samouprave u Županiji i to nije sporno, ali osim Grada Šibenika nitko njime nema pravo upravljati, jer smo jedini mi u njega uložili novac i zemljište.
Kada su u pitanju interesi Šibenika neke stvari svetinja
Vratimo se Vašem odnosu s ljudima iz HDZ -a čiji ste bili suradnici do dolaska na čelo Šibenik, a za neke još uvijek radite. Naime, često se ističe da ste Vi sve vrijeme sudski cenzor osiguravajuće kuće Croatia, a njezin direktor u Šibeniku je Ante Kulušić koji je i istodobno i predsjednik Županijskog obora HDZ-a što znači da mu tu ne smetate. Isto tako ste u nogometu, dok ste bili liječnik šibenskih nogometaša surađivali sa županom Goranom Paukom pa je bilo za očekivati da ćete s njima i kao gradonačelnika lakše uspostaviti kontakt?
Za osiguravajući kuću Croatia osiguranje radim već trideset godina i to nije sporno niti to ima bilo kakve veze s gospodinom Kulušićem. Ja sam kao čovjek time neopterećen i to mogu mnogi posvjedočiti mnogi pa i recimo Zlatko Mateša, predsjednika Hrvatskog olimpijskog odbora. Družim se s ljudima različitih političkih opredjeljenja pa je tako moj kućni prijatelj jedna od aktualnih HDZ-ovih kandidata u Primorsko - goranskoj županiji. Isto tako, odlično surađujem s ljudima u Hrvatskoj liječničkoj komori bez obzira na to kojoj stranci pripadaju. No u politici u Šibeniku to ne uspijevam. Ja se zalažem za to da neke stvari, kada je Šibenik u pitanju, moraju biti svetinja no neki to politiziraju i zaboravljaju na interes Grada. Ne pristajem ni na to da nama Županija određuje stvari koje su bitne za Grad Šibenik, kao recimo na koju će se stranu razvijati i širiti. Tko Vama ima pravo odrediti u Vašoj kući što ćete raditi? Moja je prednost što ja nemam gazdu, nemam stranačku stegu.
Diže mi se kosa na glavi kada čujem da je netko ušao u stranku da bi se lakše zaposlio
Tvrdite da nemate gazdu jer ste nestranački gradonačelnik. No s druge strane, često se stječe dojam da glavnu riječ u upravljanju gradom ipak vode stranke koje su Vas kandidirale za gradonačelnika, pogotovo SDP?
Ono o čemu sam ja zavisan jedino je program koji smo dogovorili i koji moram odraditi.To su moje obaveze. Ali nema šanse da meni netko naredi nešto što ja ne smatram dobrim ili da se ja odričem svojih prijatelja i suradnika jer to netko želi. Mene i moji prijatelji znaju pitati kako to da ja kao nestranački kandidat na predstojećim lokalnim izborima nosim listu SDP-a. Pa to je u kontekst onog da smo složni oko programa koji su u interesu Grada Šibenika. Tako razmišljam ja, ali tako razmišljaju i moji partneri. S druge strane ja imam i moć. Ja sam neposredno izabrani gradonačelnik i odgovaram sam samo građanima. U ekipi koja vodi Šibenik imamo i stranačke i nestranačke ljude. U gradskoj upravi imamo pročelnike koji su na tim mjestima bili i za bivše vlasti. Zbog toga mi se kosa digne na glavi kada mi dođu nezaposleni mladi ljudi i kažu mi kako su im neki savjetovali da uđu u stranku da bi se zaposlili. To me strašno ogorči i to je jedan od razloga zbog kojih sam se vratio u politiku. Jednostavno želim da omogućimo mladim ljudima da rade i žive normalno, neopterećeni takvim stvarima.
Ali morate priznati da je danas ipak lakše doći do posla ili dobiti poslove ako si u stranci ili ako si blizak stranci koja je na vlasti tako da je takva reakcija mladih ljudi zapravo očekivana.
Šibenski SDP i HNS fokusirali su svoje djelovanje na dobrobit Šibenika i zauzeli stav da je kod izbora ljudi najvažnija njihova sposobnost i znanje. Ljudski je da ljudi koji su u strankama koje odrađuju te programe žele napredovati i naći sebe u tome i normalno je da dobiju šansu, ali samo ako znaju raditi posao koji mu se povjeri.
Očekivao sam veću odgovornost i kooperativnost
Je li Vam voditi Šibenik bilo teže nego što ste očekivali?
Naravno da je bilo teže nego što sam očekivao, a to je u prvom redu zbog toga što većina građana očekuje brza rješenja, a ona nisu moguća.Problem Šibenika je slojevit, a tu je i krajnje loše okruženje i u Hrvatskoj i u svijetu Ne možemo zanemariti podatak da je Šibenik prije rata imao 25 tisuća radnih mjesta i da je doživio kataklizmu pa danas jedva imamo 12 500 zaposlenih. Promijenile su se okolnosti pa je nužno i da mi promijenimo način razmišljanja , a to ide najteže. Očekivao sam veću odgovornost i kooperativnost ljudi koji su u političkoj areni, ali, na žalost kod nas imate puno onih koji shvaćaju politiku samo kao sredstvo vlastite afirmacije i put za stvaranje vlastitih probitaka. S takvim je nemoguće surađivati. Ja uvijek ponavljam da demokracija podrazumijeva više davanja nego uzimanja. Često se zaboravljaju granice koje u politici ne bismo smjeli prelaziti. No, pogledajte cijelu galeriju ljudi koji su u Šibeniku obnašali ili još uvijek obnašaju političke funkcije, a koji misle da imaju pravo na sve. Ja bih bio sretan čovjek da mogu reagirati na mnoge stvari kao običan čovjek, ali mi je jasno da se političari i dužnosnici moraju kontrolirati. Nekada se i nama dogodi da izađemo iz škvare, ali uglavnom se moramo kontrolirati. Meni je možda lakše jer je takva kontrola imanentna i mom poslu liječnika. Osim toga mi dužnosnici moramo biti spremni i na to da će nas se i kritizirati i kada to ne zaslužujemo pa i da ćemo biti nepravedno optuženi jer u političkoj areni ima i onih koji igraju prljavo, kojima politički fairplay ništa ne znače.
Neki Vaši poznanici, ali i politički oponenti kazali su mi da ste dosta sujetan čovjek i da ne podnosite kritiku?
Kritiku prihvaćam i smatram je dobrodošlom jer nekad se u nekim stvarima zaboravite i dobro je da vam se ukaže na greške i propuste. Ali ja ne podnosim zloću, neistinu, ne podnosim prljave metode u politici. Smatram da su u politici neke stvari nedopustive i na njih reagiram. Ja uvijek kažem - udari po meni ako želiš, ali nemoj mi dirati obitelj, djecu, prijatelje. Svjestan sam toga da se Hrvatskoj još uvijek učimo demokraciji, ali najgore je to što mnogi ne shvaćaju što znači odgovornost za izgovorenu riječ. S druge strane, razumljivo je da nitko ne voli da ga se napada, pogotovu ako ne misli da je krivi. Mislim da sve to mora ostati u granicama demokratske političke borbe.
Odbio sam posao u Zagrebu jer sam želio ostati u svom Šibeniku
Jeste li požalili što ste se ponovno upustili u politiku?
Ljudski je da se svatko ponekad upita što mi ovo sve treba, ali meni je bitno napraviti nešto dobro za moj gradi to mi je iznad svega. Mene su to puno puta pitali i moji prijatelji koji jako dobro znaju što sam sve radio u struci, pogotovo vezano za sportsku medicinu. Hrvatska ima 17 tisuća liječnika, a kada se konstituirala Skupština liječničke komore meni su ponudili da budem njezin predsjednik što me je i samog zateklo.To mije bila velika čast jer očito je da su me kolege pozitivno percipirale i kao čovjeka i kao stručnjaka. I dalje sam član Hrvatskog olimpijskog obora, a član sam i dopredsjednik njihove Zdravstvene komisije. To mi je čast i ponosim se time, a mislim da bi to trebali cijeniti i ljudi u Šibeniku. No to nekim mojim vrlim prijateljima nije bilo smetnja da me 2009. godine, kada sam postao članom Hrvatske antidoping komisije prijave za sukob interesa. Ja sam se povukao iako je službeno potvrđeno da nije bilo nikakvog sukoba interesa. Bole me takve stvari kada je Šibenik u pitanju jer mislim da bismo trebali biti ponosni na naše ljude.
Donose li Vam funkcije koje obnašate osim ugleda i materijalni probitak? Moram priznati da za vas nisam čula primjedbe da ste se njima okoristili.
Nikada od toga nisam materijalno profitirao, a mogao sam. Zahvaljujući članstvu u Hrvatskom olimpijskom odboru u koji sam upao kao sportski liječnik puno sam putovao, ali da sam htio mogao sam proputovati i puno više. Moje bogatstvo su kontakti i prijateljstva s ljudima. Nisam materijalno profitirao ni u bivšem sustavu kao predsjednik Zajednice općina Dalmacije iako sam se itekako mogao okoristiti tom funkcijom. Mogao sam tada dobiti stan u Zagrebu i otići tamo živjeti , ali sam odbio jer sam želio ostati u svom Šibeniku A pogledajte koliko se promijenilo materijalno stanje nekih ljudi koji su bili na čelnim funkcijama otkako je stvorena Hrvatska. To me užasno smeta. Sve što imam je moja obiteljska kuća u Docu koju sam obnovio uz pomoć svog pokojnog brata i još nije do kraja dovršena. Nisam nikada patio ni od bijesnih automobila, a mogao sam ih imati. Jednostavno, ja sam skroman čovjek i za mene su najveće vrijednosti moja obitelj i prijatelji. Nesretan sam kada vidim da netko u mojoj blizini nema dovoljno novca za život. Budite sigurni da na svaki blagdan pune teče i pijati iz moje kuće idu susjedima. Ja od politike nisam nikad živio. Svaku kunu koju sam zaradio, zaradio sam svojim radom, a ne figuriranjem i sjedenjem u upravnim vijećima i odborima Meni je najvažnije da u mom Šibeniku mogu svima pogledati u oči.
Smatrate li da vas ljudi tako doživljavaju?
Nadam se. Ja vam nikad neću davati lažna obećanja da ću vam pomoći i napraviti nešto što nije u mojoj moći. Ljudi mi se obraćaju s raznim problemima, a u mnogim slučajevima riječ je o onomu na što osobno nemam utjecaj. Ja im ne ulijevam lažnu nadu. Kažem im da ću pokušati nešto napraviti, ali da ne jamčim da ću im uspjeti pomoći.
Ne podliježem pritiscima, ja sam u službi građana Šibenika
Javna je tajna da na ljude koji vode Šibenik žele utjecati veliki investitori ne bi li zadovoljili svoje privatne interesi protivno općim interesima. Jeste li imali takva iskustva i bili u iskušenju da im povlađujete?
Pritisaka uvijek ima i bit će ih, ali u iskušenjima nisam bio. Bilo je pokušaja da se nekima pogoduje, ali smo im odmah dali do znanja da to ne dolazi u obzir. Ja osobno nisam dobio nikakvu nemoralnu ponudu. Neki su mi spočitavali da sam eksponent ovog ili onog ulagača, ali to je smiješno. Na početku sam rekao, i u tome sam ostao dosljedan, da sam jedino u službi građana i njihovih interesa. Moj jedini motiv je boljitak Grada Šibenika. Budite sigurni da bi moj život bio lakši, a ne znam bi li bio i sretniji, s obzirom na to kako je Šibenik prije vođen, da sam ostao raditi u struci gdje sam i više zarađivao nego sada, ali nisam se prihvatio ovog posla da bih ukaljao svoj obraz nego da napravim nešto dobro za svoj grad. Pokušaji da se nametnu pojedinačni ili grupni interesi uvijek postoje i Šibenik nije u tome otok. No mi smo postavili takve kriterije i takve odnose da je interes Šibenika iznad svega i investitorima smo to dali do znanja. Neki investitori kojima se prije pogodovalo su bili iznenađeni, ali su morali prihvatiti takva pravila igre. Rezultat je i rebalans proračuna prošle godine po kojem se vidi da neke krucijalne stvari za projekte komercijalnog karaktera ne plaćaju građani Šibenika nego investitori, a ono za što građani izdvajaju novac mora koristiti isključivo njima. Ja osobno na svoj teret mogu pogodovati kome hoću, ali nemam pravo pogodovati bilo kome na teret građana, poreznih obveznika.
Šibenik više nije crna rupa na karti Hrvatske
Koji su, po Vašem mišljenju najveći vaši uspjesi u upravljanja Šibenikom?
U prvom redu to je konsolidacija stanja u Gradu i to što smo preokrenuli neke do tada negativne trendove. Govorilo se da je Šibenik crna rupa na karti Hrvatske i da je to grad koji nema perspektivu. To se sada mijenja. Ja sam lokal patriota i drago mi je kad se o nama pozitivno govori, dragi mi je kada me ljudi prepoznaju u drugim gradovima i spominju dobre stvari koje se u Šibeniku događaju. Znam da oko toga ima različitih mišljenja. Ljudi danas teško žive i u prvom redu žele da mi koji vodimo grad otvaramo radna mjesta, ali to je nemoguće. Mi možemo stvarati uvjete da se to dogodi i na tome mukotrpno radimo.
Što ste konkretno napravili? Možete li navesti neke primjere?
Mislim da je najvažnije to što smo donijeli Strategiju razvoja Grada Šibenika. To je najvažniji dokument koji neki grad, neka sredina mora imati.Nužno je da ono što u jednom razdoblju planirate napraviti stavite u dokument koji mora obuhvaćati sve segmente života od gospodarstva do sporta. Meni je smiješno kad nas neki ljudi u Šibeniku koji pretendiraju biti na najodgovornijim funkcijama kritiziraju zbog toga što naša strategija ima više od sto dokumenata, a po njima bi trebala imati najviše tri. Pa strategija je abeceda svega što radite, od proračuna do investicija, a ona nama znatno pomaže i kod dobivanja sredstava iz Europskih fondova. Strategiju ne radi politika nego ljudi iz struke, a mi smo tu okupili brojne stručnjake i zainteresiranu javnost. Drago mi je i što smo s tim što smo napravili upoznali i naše Šibenčane koji žive u Zagrebu, a kojima je itekako stalo do razvoja Šibenika. Među njima su i brojni stručnjaci, intelektualci, akademici, ali i obični građani i dragocjeno je čuti i njihovo mišljenje i njihove prijedloge. Nije sramota ne znati, ali sramota je ne pitati ili se praviti da znaš, a ne tražiti mišljenja drugih ljudi. Među naše uspjehe ubrajam i određene projekte koje smo iznjedrili te razvoj Poduzetničke zone Podi u koju smo dosta investirali. Do našeg dolaska na vlast tamo je bilo oko dva kilometra infrastrukture, a sada imamo dodatna 3,2 kilometra i 700 000 četvornih metara zemljišta opremljenog za ulaganja. Gradi se deset novih pogona od kojih je devet proizvodnih. Ta zona važi kao jedna od najboljih i najperspektivnijih industrijskih zona u Hrvatskoj.
Projekt Hoteli Šibenik smo riješili ali Obonjan još nismo
Kampanju ste na prošlim izborima vodili najviše kritizirajući projekte Hoteli Šibenik i Obonjan?
Sretan sam što smo nakon mukotrpnih i dugotrajnih razgovora s investitorima uspjeli ispraviti za Šibenik nepovoljan ugovora za projekt Hoteli Šibenik na poluotoku Mandalini, kojeg smo naslijedili od bivše vlasti. Sada na Mandalini imamo pouzdanog partnera, Dogus grupu čiji su vlasnici i menadžeri javno rekli da je Šibenik most između Hrvatske i Turske te da je Šibenik razlog što su nastavili investirati u Hrvatskoj i postali najveći investitori u hrvatski turizam. To nam itekako godi. Mijenjajući planove i ispravljajući neke za Šibenik loše stavke ugovora izgubili smo puno vremena, ali smo na kraju zadovoljni i mislim da će ujesen početi gradnja hotela na Mandalini čime će Šibenik dobiti nove vizure. Iz Obonjana, na žalost još nismo izašli, a sa Sunčanim Hvarom kontaktiramo jedino preko odvjetnika. Grad Šibenik i dalje plaća iz svog proračuna milijunske iznose za kreditne obveze Obonjana tako da nije točno da od tog aranžmana građani nemaju štete.
U povijesnu jezgru Šibenika moramo vratiti ljude
Tvrdite li i da ste se iskazali i na drugoj važnoj temi o kojoj ste u kampanju govorili, a to je revitalizacija stare gradske jezgre?
Mnogi stalno pričaju o njenoj revitalizaciji, a nemaju pojma što to znači. U staru jezgru Šibenika treba vratiti život, ali to se ne može preko noći. Mislim da mi imamo dobar i ispravan pristup, a to potvrđuje i Jewel projekt za kojeg smo dobili 200 tisuća eura od Europske unije. On se odnosi na razvoj stare gradske jezgre kroz razvoj poduzetništva, a napravljen je po uzoru na urbani centar talijanskog grada Perugie. Uključuje komunalnu obnovu, poboljšanje uvjeta stanovanja i brigu o poduzetnicima u cilju oživljavanja stare gradske jezgre i njene transformacije u urbani centar Šibenika. Čišćenje prostora TEF-a , zaštita Šibenskog zaljeva zaljev od otpadnih voda, gradnja plaže Banj, sve su to uvjeti koje stvaramo da stara jezgra oživi. Drugi samo kritiziraju, ali ne govore što treba napraviti. Valjda se boje da ćemo im ukrasti ideju? U staroj gradskoj jezgri je jako važno svu infrastrukturu, vodove i kablove, staviti pod zemlju, a to je skup i dugotrajan proces koji smo započeli. To košta desetine milijuna eura. No sve to ništa ne vrijedi, ako u nju ne vratimo ljude, a oni će tamo doći živjeti i raditi samo ako u tome nađu smisla. Ja sam se vratio živjeti u staru gradsku jezgru i dobro znam što to znači. Smiješno mi je kada netko meni priča o tome i pametuje. Mi radimo na sadržajima zbog kojih će ljudi dolaziti u povijesnu jezgru, ali i potičemo poduzetnike. U Šibeniku danas tako imate i mjesto gdje se pije najbolja kava i vinoteku što svi koji dođu u Šibenik primijete. Valoriziramo i povijesnu baštinu pa tako gradimo na tvrđavi svetog Mihovila pozornicu. Otvara se sve više hostela, što znači da se stvari mijenjaju najbolje. Turistički promet u Šibeniku se lani povećao za 28 posto u odnosu na 2012.,godinu, a turisti borave u Šibeniku veći broj dana. Žao mi je što još nije izgrađena podzemna garaža ali i to ćemo, ako budemo imali priliku, napraviti u drugom mandatu.
Zašto ste se prije, dok je na vlasti bila HDZ-ova vlada oštro bunili, a sada se ne bunite zbog ukidanja sjedišta državnih institucija u Šibeniku?
Treba kazati da se većina nekakvih reorganizacija, a s tim u vezi i posljedično ukidanje pojedinih sjedišta državnih institucija u Gradu Šibeniku dogodilo za vrijeme bivše državne vlasti. Tada smo izgubili poštu, FINA-u, Trgovački sud… Taj smo trend uspjeli zaustaviti. U dogovoru s novom hrvatskom vladom uspjeli smo zaustaviti ukidanje Trgovačkog suda, više se ne govori o ukidanju Policijske uprave, reorganizacija Carinske uprave nije prouzročila značajnije promjene, a sada se ona i vraća na područje koje je ranije pokrivala iako Hrvatska uskoro ulazi u Europu i dolazi nam Schengen na njene istočne granice. Ranije smo morali burnije reagirati jer nije bilo sluha za te probleme pa ni konkretnijih kontakata osim pisane prepiske. Sada smo u prilici da o svemu pregovaramo s resornim ministarstvima. Inače moj stav je ostao isti kada je riječ o reorganizaciji i organizaciji državnih institucija u pet povijesnih hrvatskih zemljopisnih regija koje trebaju biti decentralizirane i u čemu treba poštovati principe struke, a ne politike.
Nisam zadovoljan nekim kadrovskim rješenjima
Što niste napravili, a željeli ste i trebali napraviti?
Uvijek se može raditi bolje. Nitko nije savršen. Nisam zadovoljan recimo nekim kadrovskim rješenjima koja nisu baš bila najbolja, ali na sreću od toga nije bilo većih posljedica. Smatram da nije dobro uzimamo ljude koji tek uče raditi na za grad bitne poslove. Tu ne mislim na pripravnike kojih sad imamo puno i pomažu nam i raditi važne projekte. Sretan sam kad vidim da među njima ima jako sposobnih i vrijednih mladih ljudi. Potom, nezadovoljan sam komunikacijom gradske uprave s građanima i dinamikom rješavanja njihovih problema. Nekada ni zaposlenici gradske uprave nisu krivi jer ono što ljudi traže nije u njihovoj ingerenciji, ali važno je kako to se građanima objasni. Mentalni sklop ljudi koji rade u gradskoj upravi trebao bi se brže mijenjati. Međutim s puno stvari sama i zadovoljan je smo ispravili i poboljšali toga lošeg što smo naslijedili. Međutim, mi smo još daleko od toga da budemo uređen grad. Ne mogu biti zadovoljan s tim koliko se puno vremena troši na neke stvari. Ja dolazim iz djelatnosti u kojoj je faktor vremena vrlo važan. Često kažem svojim zaposlenicima - gospodo pacijent je umro dok mi mudrujemo. Mnoge stvari moramo ubrzati, ali neki ljudi još uvijek misle da će netko drugi obaviti njihov posao.
Što Vam je glavni cilj u narednom mandatu, ako ga dobijete?
Mislim da smo se protekle četiri godine mukotrpno, ali uspješno penjali do ove pozicije u kojoj smo sada i s koje je lakše rješavati mnoge probleme. Zbog toga bih želio da to nastavimo ovo što smo započeli i tijekom naredne četiri godine. Sada možemo napraviti puno veći iskorak. Zato sam se ponovno kandidirao, a želim vjerovati da to od mene očekuju i građani koji me podržavaju kao i moji partneri. Moj moto je na prošlim izborima bio: Šibeniče moš ti bolje i mislim to dokazali, a nadam se da ćemo kroz drugi mandat napraviti ono što me najviše zanima, a to je otvoriti perspektivu mladim obrazovanim ljudima da napreduju. Mogu već sada najaviti da će se uskoro u Šibeniku dogoditi jedna velika stvar vezana za znanost i povezanost znanstvenih institucija sa svijetom. što će otvoriti perspektive mladima koji se žele obrazovati i napredovati. Uostalom nismo bez razloga dobili od Europske unije 400 tisuća eura za projekt regionalnog karaktera. a tiče se dvanaest gradova u šest zemalja i suradnje znanosti s gospodarstvom.
Obitelj i prijatelji najvažniji su mi u životu
I na kraju, ono što se ne možemo izbjeći, a to je zapažanje da ste bili i ostali obiteljski čovjek, privržen supruzi, djeci i unucima, unatoč brojnim obvezama u vođenju grada i u tom smislu ste uzoran političar, a imate još jednu, za neke Šibenčane posebno one starije, važnu osobinu - fetivi ste Šibenčanin, iz Doca.
Vezan sam za svoju obitelj u kojoj se uvijek njegova međusobna povezanost. To je lijepi dio priče o mojoj obitelji, ali postoji o onaj tužni, da sam ostao rano bez brata i sestre, a u kratkom vremenu i bez roditelja. Moj brat je bio Perica Županović slikar, pripadnik svjetskog jetseta. Živio je u inozemstvu i družio se s brojnim poznatim ličnostima kao što su Mick Jager, Jack Nikolson, Rod Stewart, Phill Colins i mnogi drugi. Jedna od njegovih supruga je bila kćerka poznate francuske glumice Anouk Aime. Za sobom je ostavio tri krasne kćeri, a zahvaljujući njemu vidio sam veći dio svijeta i družio se s brojnim poznatim osobama. On je jako volio Šibenik. Strašno mi nedostaju on i sestra. Meni su familija i prijatelji najvažniji u životu, pa onda struka. Kada sam se vratio u politiku napravio sam to u dogovoru sa svojom suprugom i djecom. Na poslu gradonačelnika angažiran sam često gotovo 24 sata dnevno, i zbog toga moja obitelj dijelom i trpi, ali oni to prihvaćaju, ne progovaraju mi nego me podržavaju, a moja djeca i supruga, kao i ja, iznad svega vole Šibenik.
Biografija dr. Ante Županovića
Dr. Ante Županović rođen je 27. rujna 1949. godine u Šibeniku, gdje je pohađao osnovnu školu i gimnaziju. Diplomirao je na Medicinskom fakultetu u Zagrebu 1978. godine i vratio se u Šibenik gdje je sudjelovao u formiranju šibenskoga Dispanzera za medicinu rada, a 1982. godine je sklopu dispanzera osnovao ambulantu sportske medicine. Početkom 1985. godine položio je specijalistički ispit iz sportske medicine, a godinu poslije izabran je za predsjednika Skupštine zajednice općina Dalmacije. Na toj dužnosti ostao je do ljeta 1990. godine Član je Hrvatskog liječničkog zbora od 1979. godine, a Hrvatske liječničke komore od 1997. godine.
Tijekom Domovinskog rata, od ljeta 1991. godine, bio je član ekipe hitne pomoći za područje grada Šibenika i iza bojišnice.
Od 1999. do 2007. godine bio je predsjednik povjerenstva i član Vijeća Hrvatske liječničke komore Šibensko - kninske županije. Na dužnost predsjednika skupštine Hrvatske liječničke komore bio je izabran 2003. i 2007. godine.
Osim Hrvatskog liječničkog zbora dr. Ante Županović član je i dopredsjednik Hrvatskog društva za pomorsku podvodnu i hiperbaričnu medicinu, Društva za sportsku medicinu, te član Društva za medicinska vještačenja zatim zdravstvene komisije Hrvatskog ronilačkog saveza, zdravstvene komisije Hrvatskog olimpijskog odbora u kojem obnaša dužnost dopredsjednika zaduženog za zdravstvenu skrb olimpijaca. Za svoj rad u sportu dobio mnoga priznanja i zahvale društava i klubova Šibensko - kninske županije, a sportska ambulanta s njim na čelu dobila je Plaketu grada Šibenika 2001. godine. Za doprinos radu HLZ-a, tri puta je odlikovan Diplomom HLZ-a.
U kolovozu 2002. godine bio je izabran za ravnatelja Doma zdravlja Šibenik. Kao voditelj zdravstvenog tima HOO-a sudjelovao je na Mediteranskim igrama 2001. i 2005. godine te na Olimpijskim igrama u Ateni 2004. godine, Olimpijskim igrama u Pekingu 2008. godine i Olimpijskim igrama u Londonu 2012. godine.
Bio je član radne skupine koja je izradila programa specijalizacije medicine rada i sporta Republike Hrvatske koja se primjenjuje od 2003. godine. Sada je član povjerenstva pri Ministarstvu zdravstva za izradu Pravilnika o zdravstvenoj zaštiti sportaša. Kao nestranački 2008. godine postao je prvi neposredno izabrani gradonačelnik Šibenika u samostalnoj Republici Hrvatskoj.